项目团队与人事

关于项目团队的组建中,一直比较困惑的是人事问题。虽然在每做一个项目前都会准备充分。包括人员编制、职位、职责、时间节点等等。可在组建团队过程中常会产生人事的问题。比如人员未能按时到位,人员结构不完善,这样子严重影响项目质量、周期。

大家有啥好建议呢?另外我一直对于项目执行人与项目负责人的工作职责等等理解很伤脑。

发表于:2009-04-13 21:32:44 分类:生活 发表评论 Tags:, ,

[转载]项目管理的九大经典技术

1. 蒙托卡罗模拟技术
蒙托卡罗模拟技术是项目风险管理不确定性分析技术。由于项目中许多因素是变化的,不能用一个固定的值来描述,例如,在软件开发项目中,开发某个子程序到底需要多长时间,一般来说,不能用一个定值(例如20天)描述,但是根据经验,往往可以给出一个范围,例如18-23天。问题是,如果在一个项目中有多个因素都是具有不确定性,如何计算结果呢。这就是蒙托卡罗模拟技术所要做的。 (more…)

发表于:2009-03-06 21:41:55 分类:管理 1条评论 Tags:, ,

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