[转载]一个小公司老板的日常管理，希望能让创业的朋友学到东西
1. 小公司如何留住骨干：
这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金，人均费用每月增加几百元，但员工并不领情，员工只算每月到手多少钱，至于公司的支出与己无关。
既然无法让所有人都满意，我就只满足公司20%的骨干。 (more…)
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最近评论
Hello. And Bye.…
Thank you and thank you!…
应该是你IP有其它人扫描过我的系统，被我系统拦截了。一般24小时就解封。…
有，不过主题是2012年的了，兼容性不好了。还要吗？…
你好,我用公司的网络打开你的博客很多都是提示ip在黑名单，可是我们公司是…
你好，时隔这些年，我有幸访问到您的博客，我很喜欢您主题的风格，请问主题包…
09年的时候电信就干过，不过都是些偏远三线城市…
是呀，这还是国企大公司呀，还搞什么云服务。这样谁敢用？…