[转载]一个小公司老板的日常管理,希望能让创业的朋友学到东西

1. 小公司如何留住骨干:
这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关,自己拿着资金炒股或炒房,图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金,人均费用每月增加几百元,但员工并不领情,员工只算每月到手多少钱,至于公司的支出与己无关。
既然无法让所有人都满意,我就只满足公司20%的骨干。 (more…)

发表于:2012-01-14 14:07:49 分类:管理 发表评论 Tags:, ,

推荐一款个人收支管理的财务工具《挖财365》

“钱花哪去了,你知道吗?多少次问自己,但都不明不白!” 正如这句台词一样,我也有这困惑。所以就有了统计一下自已的消费开支念头,当然手工记帐是绝对不适合我这种懒人的。中午找到了一个《挖财365》,非常不错,提供手机端与网站两部分,并可以同步。软件操作也不简单。 (more…)

发表于:2010-10-12 20:10:02 分类:生活 发表评论 Tags:, , , , ,

产品经理日常产品管理工作说明

1 本文档目的
本文档描述软件产品的产品管理工作的总体工作内容。 (more…)

发表于:2009-12-09 20:34:15 分类:管理 2条评论 Tags:, ,

管理是一种平衡的艺术

什么事物都是相对的,就连生活、工作也不例外。这些天因为工作计划被相关部门和人员配置的变化所打乱,扰得很火爆。

我的个性正是如此,当我全身心去做一件事情,不管这件事关系到谁的利益,既然我决定的就必定会毫无保留得投入去做。 (more…)

发表于:2009-04-16 20:25:41 分类:管理 发表评论 Tags:, , ,

[转载]项目管理的九大经典技术

1. 蒙托卡罗模拟技术
蒙托卡罗模拟技术是项目风险管理不确定性分析技术。由于项目中许多因素是变化的,不能用一个固定的值来描述,例如,在软件开发项目中,开发某个子程序到底需要多长时间,一般来说,不能用一个定值(例如20天)描述,但是根据经验,往往可以给出一个范围,例如18-23天。问题是,如果在一个项目中有多个因素都是具有不确定性,如何计算结果呢。这就是蒙托卡罗模拟技术所要做的。 (more…)

发表于:2009-03-06 21:41:55 分类:管理 1条评论 Tags:, ,

管理总结[近二周,管理上没有下功夫,面壁一下]

在近几周以来,一直忙忙碌碌。技术团队的工作进度都很慢。虽然安排了不少工作,但团队人员完成度很差,完成的品质基本上无法达到我预期的要求。 (more…)

发表于:2009-01-22 22:20:30 分类:工作 发表评论 Tags:,

平和的说服别人

1、当你希望别人理解自己的时候不要那么激动,语速不要那么快;
2、给别人一个接受的过程,给自己一个平静的心态;
3、说服别人接受自己的观点才是目的,把观点迅速迸发出去不是达到目的的最好手段;
4、过于激动或者语速过快,最终别人会被你的情绪影响从而降低对于你的观点的关注和认可度;
5、有理不在言高,咄咄逼人反倒不能被人接受。
哪怕在有限的时候只能表达出你75%的观点,也许对方可以100%的接受;但如果强行说出100%的观点,对方也许一个都不能完整接受。
以上引用白鸦的BLOG。

发表于:2007-10-05 07:10:09 分类:个人 发表评论 Tags:

正在加载信息...

Archives